طراحی و اجرای سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه متروی تهران، خط ۱ و ۲ (طی دو قرارداد)
کارفرما: شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو)
نوع پیمان: خدمات مهندسی
محل پروژه: تهران
پروژه متروی تهران به عنوان یک طرح بزرگ از اهمیت راهبردی در نظام حمل‌ونقل شهری پایتخت برخوردار است.
با عنایت به مشکلات موجود، شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو) با انتخاب مشاور برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در صدد برآمد تا با انجام امور برنامه‌ریزی، هدایت و کنترل فعالیت‌های طراحی، تدارک و اجرا را با دقت بیشتری مدیریت و انجام به موقع و هماهنگ فعالیت‌های گروه‌های ایرانی و خارجی فعال در پروژه را تسهیل نماید.
اصولا برنامه‌ریزی و ایجاد هماهنگی بین فعالیت‌های طراحی، تدارکات و اجرا از جایگاه تعیین‌کننده‌ای در کیفیت بالا و اتمام پروژه در زمان مقرر برخورداراست.
کیسون افتخار می‌کند نقشی هرچند کوچک در اجرای این پروژه عظیم و سرنوشت‌ساز ایفا کرده است.
دامنه کار
برنامه ریزی
- شناخت وضعیت موجود
- بازنگری ساختار سازمانی موجود پروژه
- برنامه‌ریزی جریان اطلاعات از جمله تدوین یک نظام اطلاعات مدیریتی (MIS)
- برنامه‌ریزی تدارکات پروژه
- برنامه‌ریزی هزینه‌های پروژه از جمله تهیه برآوردهای مالی، ارزی و ریالی
کنترل
- کنترل زمان‌بندی پروژه
- کنترل تدارکات پروژه
- کنترل هزینه‌های پروژه
- تهیه و تدوین برنامه زمان‌بندی تفصیلی اجرای پروژه
- هماهنگ‌سازی فعالیت‌های گروه‌های ایرانی و خارجی
- طراحی نظام گزارش‌گیری و گزارش‌دهی
- طراحی برنامه کامپیوتری جهت ارسال گزارش‌ها به مدیریت مترو، ارائه گزارش و زمان‌بندی پروژه و پیگیری اتمام فعالیت‌های الزامی در زمان تعیین‌شده جهت بهره‌برداری
